Ptám se Lianga, zda význam AI na schůzkách může snížit pravděpodobnost účasti lidí. Vědět, že bude k dispozici souhrn, se zdá být odrazující od toho, abyste se skutečně objevili. Sám Liang říká, že se účastní jen zlomku schůzí, na které je zván. „Jako generální ředitel startupu dostávám spoustu pozvánek na schůzky – často jsem dvakrát nebo třikrát zarezervován,“ říká. „S Vydrou se mohu podívat na své pozvánky a seřadit je. Klasifikuji je podle obsahu, naléhavosti, důležitosti a podle toho, zda má přítomnost přidává nějakou hodnotu nebo ne.“ Vzhledem k tomu, že je generálním ředitelem, může být snazší se odhlásit. Na druhou stranu, přítomnost šéfa na schůzce je cennější pro ty, kteří chtějí vodítka k jeho myšlení nebo okamžité ano na návrh.
To je samozřejmě předpokladem schůzek každý přítomnost člověka přidává potenciální hodnotu. Marí účel, pokud se v okamžiku, kdy se všichni obrátí na jedinou osobu, která může zvážit problém, najdou jen prázdné místo. Ale i na to má Liang řešení AI. „Vytváříme systém nazvaný Otter Avatar, který bude trénovat osobní model pro každého zaměstnance pro jednání, kam zaměstnanec nechce jít, je nemocný nebo na dovolené. Avatara vycvičíme pomocí vašich historických dat, vašich minulých schůzek nebo vašich zpráv Slack. Pokud se chcete na něco zeptat tohoto zaměstnance, avatar může odpovědět na otázku jeho jménem.“
Upozorňuji, že to může vést k závodům ve zbrojení AI. „Na každou schůzku pošlu svého avatara, stejně jako všichni ostatní,“ vysvětluji. Setkání bude jen parta avatarů umělé inteligence, kteří spolu mluví – poté si lidé prohlédnou shrnutí, aby viděli, co si AI řekli.
„To se může stát,“ říká Liang. „Samozřejmě vždy existují situace, kdy chcete osobní vztah přímo.“
„V tom případě,“ odpovídám. „Můžu jít s těmi lidmi do baru.“
„Ano, můžete popíjet se svým kolegou, zatímco vaši avataři mají schůzku!“ říká Liang. „Nakonec nepotřebuješ práci, protože všechnu práci udělal avatar!“
Teď jsme riffovali, ale tato spekulace má vážný spodní proud. Vstupujeme do období vývoje umělé inteligence, kdy podniky začleňují technologii do výkonných produktů, které mají být používány ve spolupráci s lidmi, přičemž je pevně zodpovědný kontingent z masa a kostí. Ale mnoho lidí, kteří vytvářejí technologii, je fixováno na poslání vybudovat takzvanou umělou obecnou inteligenci, která může překonat nebo nahradit lidi. Pokud vše půjde podle plánu, mohly by to, co začínají jako užitečné nástroje, nabývat stále významnějších rolí na pracovišti a nahrazovat nejprve způsob práce před AI – a později i lidské pracovníky.
V tu chvíli se můžeme sejít v těch barech a utrácet šeky z našeho univerzálního základního příjmu za nápoje. Možná budeme nosit přívěsky Dana Sirokera, abychom zachytili naše rozhovory, abychom je mohli přidat do našich stále se rozšiřujících archivů života. Jedna otázka, která se jistě objeví: „Můžeš mi pomoct vzpomenout si, jaké to bylo, když jsme mívali ty staré schůzky v místech, kde bývala naše práce?“
Čerpáme z těchto zdrojů: google.com, science.org, newatlas.com, wired.com, pixabay.com
