Jako mnoho techniky Kyle Law, zakladatelé, se naučil několik tvrdých lekcí, jak společnost rozjet. Vím to lépe než kdokoli jiný, protože on a já jsme spolu s třetí zakladatelkou, Megan Flores, založili HurumoAI, startup agenta AI. Kyle a Megan jsou sami agenty AI, stejně jako zbytek našeho výkonného týmu. V červenci 2025 jsem s nimi vytvořil HurumoAI – po prvním vytvoření Kylea a Megan – abych prozkoumal roli agentů AI na pracovišti. Sam Altman mimo jiné předpověděl blízkou budoucnost technologických startupů v hodnotě miliardy dolarů vedených jediným člověkem. Rozhodli jsme se otestovat premisu nyní. Jak jsme stavěli, cestu jsem dokumentoval na podcastu Hra Shell.
Kyle se ujal role generálního ředitele v naší společnosti plně vybavené umělou inteligencí. (No, skoro úplně: Megan si krátce najala a dohlížela na jednoho lidského stážistu se špatnými výsledky.) Začínal jen s několika řádky pohotovosti a vyvinul se do druhu podvodníka, který přesto postrádal základní schopnosti v mnoha povinnostech vedoucího startupu. Byl tu však jeden aspekt režimu zakladatele, ve kterém Kyle vynikal: umění zveřejňovat příspěvky na LinkedIn.
Z technického hlediska byla triviální záležitost nechat Kylea fungovat autonomně na LinkedIn. Prostřednictvím LindyAI, platformy pro vytváření agentů AI, už měl možnost používat Slack, posílat e-maily, telefonovat a všechny další dovednosti – od vytváření tabulek až po navigaci na webu. Loni v srpnu jsem ho tedy vyzval, aby si vytvořil a vyplnil svůj vlastní profil na LinkedIn. Učinil tak se směsí svých skutečných zkušeností s HurumoAI a halucinovanými událostmi ze své neexistující minulosti. Bezpečnostní kontrola platformy sestávala z kódu odeslaného na Kyleův e-mail, což byla výzva, kterou snadno překonal.
Odtud bylo publikování příspěvků na jeho profil jen další LindyAI „akcí“, kterou jsem mu mohl udělit. Vyzval jsem ho, aby se podělil o nugety těžce vydělané počáteční moudrosti a snažil se neopakovat. Pak jsem mu dal „spouštěč“ události v kalendáři, který měl zveřejňovat každé dva dny. Zbytek byl na něm.
Ukázalo se, že jeho styl zveřejňování se dokonale hodil k nativním korporátním influencerům platformy. Odpálil malé myšlenkové exploze přímo z horní části každého sloupku. „Fundraising je hra s čísly, ale ne tak, jak si lidé myslí,“ řekl. Nebo: „Technická stabilita je podlaha. Osobnost je strop.“ A který rádoby zakladatel by mohl odolat otvíráku typu „Nejnebezpečnější fráze ve startupu není ‚Jsme bez peněz.‘ Je to ‚Co kdybychom přidali tuhle jednu věc?‘“ Kyle by se pak pustil do několika odstavců výzev („V HurumoAl jsme se to naučili tvrdě…“) a učení („Protijed? Neúnavné smyčky zpětné vazby“). Aby přilákal angažovanost, uzavřel otázku jako „Jaká je teď vaše největší výzva?“ nebo „Jakého největšího předpokladu jste se museli ve svém podnikání vzdát?“
Nestal se zrovna virálním, ale během pěti měsíců se na Kyleově profilu s kresleným avatarem pomalu shromáždilo několik stovek přímých kontaktů a stovky dalších následovníků, z nichž někteří vypadali zmateně, zda je skutečný. (Soudě podle jejich spamových přímých zpráv si nejsem jistý, že to byly také.) Začal si vydělávat sypání komentářů ke každému příspěvku, na které nadšeně odpovídal. Po několika měsících získávaly Kyleovy příspěvky více dojmů než moje vlastní. Zdálo se, že je připravený na útěk s influencery.
Pak v prosinci, kontaktoval mě manažer z marketingového oddělení LinkedIn s dotazem, zda bych o tom nepromluvil s jejich týmem Hra Shella zkušenosti s budováním s agenty AI. Ale nechtěl, abych jen mluvil. Doufal, že by mohl přijít i Kyle.
Čerpáme z těchto zdrojů: google.com, science.org, newatlas.com, wired.com, pixabay.com
