Janek Prohoda

4 IT trendy pro rok 2024

Sektor logistiky a dopravy je uznáván jako jeden z klíčových tahounů španělské ekonomiky, který představuje 6,9 ​​% HDP. Tento sektor se nachází uprostřed digitální revoluce, poháněné technologickým pokrokem, který v roce 2024 posune obchodní postupy a řízení nově vznikajících výzev na novou úroveň. V této souvislosti 3CO Logistic Solutions, španělská společnost specializovaná na inovativní řešení…

Pokračovat ve čtení

Oblasti, ve kterých AI způsobí revoluci v telekomunikačním sektoru

Telekomunikační sektor je v rozhodujícím okamžiku změn. Jak pokračuje ve svém rychlém rozvoji nad rámec tradičních služeb, stává se také klíčovým pilířem různých odvětví, od dopravy po zdravotnictví, na které se denně spoléhají miliardy spotřebitelů po celém světě. A to natolik, že globální spotřeba dat prostřednictvím telekomunikačních sítí se v roce 2027 téměř ztrojnásobí, a…

Pokračovat ve čtení

Nástroje a taktiky ke zlepšení podnikání

Zlepšení úspěšného podnikání v dnešním rychlém a dynamickém prostředí vyžaduje více než jen solidní produkt nebo službu. Vyžaduje strategický přístup, využívající nejmodernější nástroje a taktiky, abyste si udrželi náskok před konkurencí a přizpůsobili se měnícím se požadavkům trhu. Tento článek se ponoří do základních nástrojů a taktik, které mohou výrazně zlepšit vaše podnikání, a zaměří…

Pokračovat ve čtení

AI v obchodní komunikaci v reálném čase

Integrace umělé inteligence (AI) do komunikačních systémů v reálném čase představuje významný pokrok v technologii aplikované ve společnostech. Tato integrace usnadňuje rozhodování, personalizuje zákaznickou zkušenost a zlepšuje provozní efektivitu. Umělá inteligence využívá různé typy dat, jako jsou dynamická kolaborativní data, jazykové a behaviorální statistiky, aby přidala hodnotu obchodním interakcím. Mezi klíčové pokroky patří využití umělé…

Pokračovat ve čtení

Umělá inteligence potřebuje holistický přístup

Vznik umělé inteligence mění náš způsob vztahu k technologiím a má mimořádný dopad na náš osobní i pracovní život. Jako jednotlivci i jako společnosti nemůžeme zůstat stranou této revoluce. Tento paralelismus slouží k lepšímu pochopení současné situace. V roce 1975 Queen vydali „A Night at the Opera“, jedno z jejich nejuznávanějších alb. Uvnitř obalu, spolu…

Pokračovat ve čtení

Nulová důvěra a její vývoj

Asi před 18 měsíci jsem psal o „nekonečné cestě k nulové důvěře“. Použil jsem slovo nekonečný, protože více než produkt nebo destinace je nulová důvěra cílem, o který je třeba usilovat. Stejně jako u mnoha věcí v oblasti kybernetické bezpečnosti jde o neustálý vývoj. Musíte se přizpůsobit, abyste přežili a prosperovali ve svém prostředí. I…

Pokračovat ve čtení

Chcete snížit náklady na vývoj, existuje řešení

Řekněme, že jste již změnili svůj vývojový model a pracujete agilně pomocí nástrojů pro automatizaci všech opakujících se úkolů, které snižují produktivitu a chyby v tradičních vývojových procesech. Určitě dosáhnete velkého zlepšení, ale i přes to budete mít stále tlak na snižování nákladů. Kromě toho můžete čelit dalším nevýhodám: jsou chvíle, kdy je na trhu…

Pokračovat ve čtení

trendy transformovat budoucnost

Data se v digitálním věku stala nervovým centrem strategických rozhodnutí a již se neomezují na pouhý zdroj. Přední organizace přijímají nový standard, který přechází od pouhého shromažďování dat k odhalení jejich skutečné hodnoty. Softtek zkoumá ve svém nejnovějším dokumentu WhitePaper ‚Data: Co je nového?‘ jak technologické inovace proměňují obchodní strategie, aby vedly tuto změnu paradigmatu….

Pokračovat ve čtení

dobrá správa vašich dat

Je fakt, že dnes je množství dat, které společnosti generují, přemrštěné. Stejně jako v mnoha jiných odvětvích je i retail podmíněn každodenním využíváním těchto dat, a tak se jeho správné řízení stalo v současné digitální době zásadním faktorem. V maloobchodě se sledování dat v reálném čase stalo klíčovou podporou pro jakoukoli strategii, od úpravy cen…

Pokračovat ve čtení

Automatizace procesů v řídicím centru

Pokud mají všechny společnosti něco společného, ​​pak je to jejich snaha dosáhnout co nejlepších výsledků s minimálním úsilím a co nejmenším vynaložením jejich aktiv, ale jakmile jsou nastaveny vhodné procesy, jsou implementovány vhodné nástroje a přesné pro maximalizaci aktiv nelze udělat nic jiného. Korporace samotné jsou tak ponechány bez nápadů nebo zdrojů na zvýšení efektivity…

Pokračovat ve čtení